数据是灵魂 制造是躯干：服装行业大变局 邀你来主导风云

“民用服装不是什么高科技工业，谁都可以做，不要想得太高深。”小编经常跟同行这样讲。随着技术的进步、市场情况的变化，传统的服装工业迎来新的生长时期，接下来就看谁有魄力来运作，在红利期分一杯羹。

传统的服装行业是建设在物资匮乏、信息不畅的基础之上，借此赚取信息差和地域差，曾经许多企业设置区域掩护防止串货，就是因为区域价钱差池等，现在信息险些是透明的，再想使用此种方法已经难上加难，这也是为什么现在许多单元呼号生意难做的泉源。未来的服装行业，信息流将是双向互动，谁能第一时间调整计谋，谁就有生存空间。

数据是灵魂：短时间内，还难以完成纯粹的反向信息流，因此数据将会是首先从企业流向市场，市场反馈即时转达企业，企业凭据市场反馈快速跟进。对于服装行业即是，小批量制作新款放给线上线下的展示平台，线上线下的数据第一时间更新反馈，企业凭据终端主顾的喜好，对好款批量跟进加工，并设计更多类似名目，欠好卖的实时停版。小编没有高深的理论，纯粹是市场摸爬滚打后思考的未来，根在群众需求里。

现在服装公司很少有比力实时全面的信息，许多在市场拿散货的品牌署理说，署理品牌经常泛起好卖的没有货，欠好卖的一大堆的现象，而且凭据小编的视察，现在许多品牌黔驴技穷，新款往往是去年市场爆款革新来的，说明大企业的病是市场反映慢，应对不灵活。制造是躯干：信息反馈后，需要制造厂，能够低价、快速、优质的生产，没有快反能力的工厂企业，也将面临很大压力。

制造业是辛苦的行业，小编自己办过传统的加工厂，传统与现代的唯一区别，就是许多环节是靠人力完成还是靠技术完成，人来完成会很灵活，技术完成相对死板，至少许多编程等环节如何像人的大脑一样，凭据前期的学习，一秒钟能反映过来怎么操作，这个还需要历程。犀牛制造号称200件也能接单，这不是什么新奇事情，所有工厂都可以，更况且一周才出货，太慢了，相对其他工厂，只不外他养的是法式员，此外厂养的是制造工人而已。可是这个趋势不行不关注，尺度化还是需要这种高科技的产物来助力。

十年内，千厂万店的新零售将是主流，信息流和制造流，可以在小资本的操作下疏散运营。新零售的观点自从被马云提出以后，各行各业都举行了一定的实践，现在比力完美的是盒马生鲜，其他企业险些全都失败了，不才不看好盒马生鲜，不才认为能够做新零售的产物必须有此属性：尺度化下的非标品。服装就有这个属性。各种基本指标被民众认知，也容易认知，而详细的详细情况，还需要小我私家评判，好比穿着效果，新零售讲的是线上线下一体化，服装是最好的载体。

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