美团抽成26%惹争议，商家出路在何方？全球经济学家怎么说

最近，美团事件闹得沸沸扬扬，我做糕点的电商客户也对我吐槽：受疫情影响，美团上的订单比平常下降了70%。线下实体到店用户，下降超80%。2020，商家不得不知的大事件据全球经济学家预测，现在全球经济，将泛起1930年以来的大萧条。

今年注定是个不平凡的一年，为了应对经济大情况的变化，各大平台纷纷发生历史性厘革。除了最近美团的大行动以外，抖音在今年4月1日，团结罗永浩，首次推出带货直播；阿里巴巴旗下淘宝，今年破天荒开放各大类目入驻权限；百度旗下百家号，最近闹出种种鬼故事；天猫推出天猫黑盒；淘宝重启聚划算；阿里强势出品淘小铺；京东上线“京喜”和京东魔方；抖音和快手推出“极速版”；拼多多今年更是放大招：#拼多多百亿补助#。

头部玩家的大手笔层出不穷，大型品牌商的转型争先恐后。那么中小型商家，出路究竟在何方？我们先来看看，大时代的背后，到底发生了什么？解读大时代背后的密码2019年，各大电商平台的推荐流量，首次凌驾搜索流量。

意味着电商以及新零售，从人找货进入了货找人的时代。人找货，货找人，之间到底有着怎么样的区别？人找货是消费者，先发生需求，再发生购物。消费者在购物的历程中，可以货比三家，也发生了差别的消费层级。

所以市场上一定会形成3大品牌阵营：低端，中端，高端。3大产物价钱矩阵：低价，中价，高价。本质上讲，人找货的时代，是传统零售向电商的历史过渡。

如果用电商专业术语：人货场，来解构的话。人找货的时代，购物场景是这样的：消费者从现实生活中，好比商场，瞥见了一个品牌或产物，在实体店完成了所有体验。

于是，他主动在淘宝（京东或拼多多），对刚刚体验的产物举行搜索，然后从搜索效果里举行对比。最终选择了自己认为靠谱的卖家，完成购置。

这就是人找货时代，人货场的完整流程。货找人时代，购物场景是这样的，消费者不知道自己买什么，也没有任何购物需求和目的，某一天，在手机上，看到了一段视频。或者一篇文章，或者一段评论，等等。受这个视频内容的影响，突然发现，自己应该买个工具。

而这个工具有可能是视频里泛起的，也有可能没有泛起，只是受视频内容的延伸和遐想，发生了这个购物需求。这个工具如果不马上购置，有可能今晚睡不着觉。于是，消费者点开了适才内容里的链接，基础来不及去举行货比三家，再说，这个产物也无从去货比三家。

生意业务就这么发生了。这就是货找人时代，人货场的一次完整路径。通俗的说，货找人时代，消费者原本并不知道该买什么，而购置就这么意外的发生了。如今经济大情况衰退，经济泛起趋势性下滑。

谁掌握了货找人时代的密码，谁就能在逆境中生存，实现弯道超车。未来路在何方？1962，美国巨头山姆.沃尔顿先生，在阿肯色州开办了沃尔玛百货，今后，进入了人买货的时代。在沃尔玛的百货商场里，货架上展示什么，消费者就会被引导去买什么。

在人买货的时代，消费者是没有选择权的。本质上说，人买货的时代，是工业文明的产物，因为货物跟不上时代高速生长下，消费者发生的需求。

人买货时代的特征是，产物求过于供。2003年，马云在杭州建立淘宝，今后，进入了人找货的时代。

人找货的时代，是消费者先发生需求，再发生购物。人找货的时代，消费者有了更多的选择权，因为互联网的技术革命，让消费者货比三家越发便捷。2019年，随着大数据，云盘算的技术不停迭代，各大平台的AI智能高度成熟，以电商作为风向标，开始进入货找人的时代。人找货时代的特征是：产物供大于求。

如果你曾经错过了革新开放（中国的工业文明大跃进），错过了马云引领的电商红利，错过了短视频发作的内容革命。那么你不能再错过货找人时代的内容电商了。用狄更斯的话说：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；我们身在天堂，我们心在地狱。

”用鲁迅的话说：“世上本没有路，走的人多了，便成了路”。我是小米有品生态电商，品牌首席照料@ 土小午，接待关注我，后期陆续更新：货找人时代，品牌和产物的出路在那里？。

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